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互聯網思維

互聯網思維

互聯網産品發展日新月異,在各種形態的産品背後,有哪些思維方式在發揮作用,從一定高度讓大家學習如果將抽象思維轉化爲産品實體,把握關鍵脈絡和互聯網思維方式,順應趨勢打造産品。

産品經理

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3小時學習時長
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  • 互聯網思維

    互聯網思維基礎

    互聯網思維在整個行業越來越活躍,13年底到現在不斷升溫,越來越多的從業者用互聯網思維指導自己的工作。看完這個教程,希望大家能深刻理解互聯網思維如何指導産品經理的工作,互聯網思維是如何體現在産品上的。互聯網思維和産品經理的關系通過百度指數(zhishu.baidu.com)查看産品經理和互聯網思維的趨... 查看原文

  • 互聯網思維

    理解互聯網思維

    互聯網思維系統互聯網思維是一種系統的思維,産品經理該從哪些方面搭建這個系統呢?需要搞清楚以下幾點: 1.有哪些角色2.他們之間的關系是什麽3.我們自己所處的位置是什麽4.系統的規則是什麽 越來越多的互聯網公司將會平台化,他自己不會産生商品,由很多其他的角色來參與。因此産品經理就要在這個過程中制定規則... 查看原文

  • 互聯網思維

    用戶思維

    互聯網思維包括什麽用戶思維,簡約思維,叠代思維,極致思維,流量思維,社會化思維,大數據思維,平台思維和跨界思維。後面將一一爲大家詳解這些思維。 用戶思維是什麽即所有的事情圍繞著用戶開展,功能不重要,做了什麽不重要,重要的是用戶體驗到了什麽。用戶爲主導,用戶來決定産品應該是什麽樣子。 用戶思維有哪些法... 查看原文

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    簡約思維

    什麽是簡約思維産品經理在做簡約思維的時候,是指在産品規劃,品牌定位上一定要專注,要追求簡單,在産品的設計上要簡潔,讓用戶一目了然。用戶面對越來越多的選擇,耐心越來越不足,我們必須在非常短暫的時間內抓住用戶的心。 簡約思維有哪些法則1.專注,少即是多産品經理爲了做成一件事,一定要在一定的時間內集中力量... 查看原文

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    極致思維

    什麽是極致思維極致思維,是關于産品和服務體驗的思維,把用戶體驗做到極致,超越用戶的預期。只有做到了極致,才能贏得用戶的芳心。 極致思維有哪些法則1.打造讓用戶尖叫的産品打造讓用戶尖叫的産品有3種方法,首先要抓准需求,如何抓准需求?第一要考慮用戶痛點,即剛需,用戶急需解決的問題,第二要考慮癢點,即工作... 查看原文

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    叠代思維

    什麽是叠代思維叠代思維是關于創新流程的思維,允許産品出現缺點,不斷試錯,不斷優化,在持續的叠代中完善産品。 叠代思維有哪些法則 1.小處著眼,微創新産品經理在做産品的叠代過程中,要從具體的用戶需求入手,貼近用戶體驗的心理。在用戶的反饋中不斷完善出産品。單點突破進行微創新。 2.天下武功,唯快不破産品... 查看原文

  • 互聯網思維

    流量思維

    什麽是流量思維流量思維是關于産品運營的思維方式,流量意味著産品的體量和金錢,流量的背後就是用戶。 流量思維有哪些法則1.免費是爲了更好的收費很多的互聯網産品是通過免費來獲取流量,是用免費的方式競爭用戶,黏住用戶。例如百度,騰訊,大多都是免費起家的。在互聯網産品中,一般都是基礎免費,增值收費。還有一種... 查看原文

  • 互聯網思維

    社會化思維

    什麽是社會化思維社會化思維是關于傳播鏈和關鍵鏈的思維方式。我們所面對的用戶其實是一個網狀結構。每一個用戶都是一個節點。任何信息都會在這個網中流通。 社會化思維有哪些法則1.利用社會化媒體,口碑營銷,重塑企業和用戶的溝通關系比如産品投放在用戶這張網中,産品就會覆蓋很多節點的用戶,而這些用戶會通過這張網... 查看原文

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    大數據思維

    什麽是大數據思維大數據思維是關于企業資産和核心競爭力的思維方式。 大數據思維有哪些法則 1.數據資産成爲核心競爭力隨著互聯網的發展,數據資産已經成爲了産品的核心競爭力。用戶在網絡上産生行爲,就會産生數據,這些數據是指産生的信息(例如登錄時留下的郵箱,電話等),行爲(一個網站哪裏浏覽的多,哪裏浏覽的很... 查看原文

  • 互聯網思維

    平台思維

    什麽是平台思維平台思維是關于商業模式和組織形態的思維。主要是一種開放,共享共贏的思維。平台的模式很容易産生某一個領域的巨頭。 平台思維有哪些法則 1.構建多方共贏的平台生態圈我們需要完整考慮在這個平台的各個角色,各種規則,各種位置以及他們之間的關系。未來公司之間的競爭一定是生態圈的競爭,單一的平台是... 查看原文

  • 互聯網思維

    跨界思維

    什麽是跨界思維跨界思維是關于産業邊界,創新的思維方式,隨著互聯網的發展,實體經濟和虛擬經濟融合越來越緊密。互聯網已經深入了我們生活的方方面面。互聯網所帶給整個社會的變化其實是跨界的顛覆。 跨界思維有哪些法則1.尋找低效點,打破利益分配格局通過互聯網的方式用高效率整合掉低效率 2.攜”用戶“以令諸侯我... 查看原文

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産品經理黃喆

黃喆

TA的課程

去哪兒産品總監。帶領20人團隊負責去哪兒的用戶中心、商戶中心、訂單中心、支付中心、呼叫中心、投訴和幫助平台的産品和設計工作 2007年加入百度,曆經用戶研究工程師、交互設計師,後成爲項目經理帶領團隊負責百度運營産品包括CRM系統、銷售系統、運營産品監控系統等方面工作。曾負責百度地圖、百度生活、掌上百度、百度視頻等用戶産品,及百度鳳巢、百度統計、百度商橋等商業産品的研究及設計工作,具有豐富的産品設計經驗和産品市場方面經驗。

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